exemple de co creation

La co-création est intrinsèque au modèle d`affaires de la marque de meubles Made. Atti et Meahl vous diront de „choisir vos marchés et vos clients judicieusement et entrer dans les yeux de co-création grande ouverte. Félicitations à notre lauréat du grand prix nasa105 dont le trophée «the 2 × 3» sera adapté pour devenir le nouveau @firstlegoleague Trophée du Festival mondial. Cinq marques, en particulier, se distinguent par l`excellence dans l`innovation centrée sur le client. L`un des résultats a été Parcelcopter-une initiative qui utilise des drones pour les livraisons «Last Mile». Ces conversations sont souvent en spirale dans des zones inattendues, et ils peuvent susciter des idées audacieuses qu`aucun membre d`un groupe n`aurait pensé seul. Les entreprises s`engagent dans des projets de co-création parce qu`elles veulent favoriser la découverte de l`intérêt et de la valeur des clients, qu`elles peuvent transformer en innovation et en avantage concurrentiel. Tony atti, estime que «les entreprises doivent comprendre l`expérience souhaitée de leurs clients et utiliser ces connaissances pour travailler en arrière pour définir les processus de l`entreprise et la culture. Bien sûr, quand les consommateurs ont une expérience positive avec une de vos marchandises, beaucoup d`entre eux reviendront pour acheter d`autres Articles de vous.

Établi en 2003, Electrolux Design Lab est un concours de design annuel ouvert aux étudiants de premier cycle et de conception industrielle diplômés qui sont invités à présenter des idées novatrices pour les appareils ménagers de l`avenir. Besoin d`une solution – la nécessité d`une solution est un puissant motivateur pour collaborer. Génération et sélection d`outils à l`extrémité avant du continuum de la co-création, l`accent est mis sur la génération et la sélection des idées. Les auteurs suggèrent que Normann a enrichi la logique de S-D en particulier par son idée de «densité» des offrandes. Il a estimé qu`il avait de grandes idées, mais manquait de l`expertise pour conduire le niveau d`engagement qui était nécessaire. Les utilisateurs peuvent publier des solutions aux défis de l`entreprise que votre mis à la Communauté, ou de partager de façon indépendante leurs grandes idées avec vous. L`axe Y a eu l`étape de sélection pour les idées proposées. Le pouvoir de la planification de scénario est qu`il brise l`état d`esprit.

Une façon qu`ils s`assurent cela se produit est en amenant des clients et leurs partenaires de service de DHL ensemble dans les centres d`innovation construits par Allemagne-et Singapour-basés spécialement pour des ateliers pour partager les meilleures pratiques et pour créer la valeur. Bricoler est un modèle de co-création de client qui implique l`acquisition des contributions du public par le cabinet, un examen complet et scrupuleux des contributions, la sélection des contributions les plus prometteuses et entreprenantes par l`entreprise et Enfin la mise en œuvre des contributions. Notre tableau de bord vous permettra de gérer ces idées, de sélectionner les meilleures, et de transformer de grandes idées en produits incroyables. C`est notre occasion de créer une plate-forme pour les concepteurs qui peuvent faire exactement cela; créer des expériences stimulantes et progressives à l`un des événements les plus importants du calendrier global de conception. Démographie des clients/segments – les entreprises utilisent également des données démographiques ciblées sur des segments de marché attrayants ou inexploités pour sélectionner les participants à des projets d`innovation collaborative. Non seulement Frito Lay s`est présenté au-dessus de tous les autres annonceurs sur le Super Bowl XLIII dimanche, il a légitisé le contenu généré par l`utilisateur comme une source précieuse de matériel publicitaire. L`une des nombreuses inventions qui proviennent d`un atelier est le Parcelcopter, un test de service de livraison de drone basé en Allemagne qui pourrait changer les services de DHL pour toujours. Saturne est une entreprise qui essaie de fusionner ces deux façons de regarder la valeur. Michel, Vargo et Lusch reconnaissent l`influence de Normann sur leur propre travail et reconnaissent la similitude entre les notions de coproduction et de co-création: «la coproduction de ses clients reflète le concept similaire trouvé dans le 6e PC».

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